文豐集團(tuán)各單位深入學(xué)習(xí)劉主任講話,精神凝心聚力推動(dòng)鋼鋁產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量融合發(fā)展(二)
編者按:新的一年,文豐集團(tuán)再次面對(duì)新的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)。集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì)主任劉文豐在年度總結(jié)表彰大會(huì)上的講話《堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),加速文豐集團(tuán)鋼鋁產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量融合發(fā)展》為公司未來的發(fā)展指明了方向,注入了新的動(dòng)力。為了深入貫徹劉主任的講話精神,文豐集團(tuán)各單位迅速行動(dòng),積極組織學(xué)習(xí),將講話精神轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng),推動(dòng)公司各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
特鋼質(zhì)檢部:優(yōu)化流程,提升水平
近日,特鋼質(zhì)檢部按照公司要求積極行動(dòng),組織各工段全面開展學(xué)習(xí)劉主任講話精神活動(dòng),在部門內(nèi)部掀起了一股學(xué)習(xí)熱潮。質(zhì)檢部各工段高度重視,精心組織,通過集中會(huì)議、工段討論等多種形式,確保每一位員工都能深入學(xué)習(xí)劉主任講話內(nèi)容。質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人馬超部長詳細(xì)解讀了劉主任講話中關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量把控、團(tuán)隊(duì)協(xié)作以及企業(yè)未來發(fā)展方向等重要內(nèi)容,讓員工們深刻認(rèn)識(shí)到自身工作在公司整體發(fā)展中的關(guān)鍵作用。
木業(yè)公司:三級(jí)責(zé)任,強(qiáng)化宣講
1月22日,木業(yè)公司綜合部下發(fā)《關(guān)于學(xué)習(xí)集團(tuán)2024年度總結(jié)表彰暨2025年工作動(dòng)員大會(huì)上劉主任講話內(nèi)容的通知》,要求各部門構(gòu)建以部門級(jí)、科段級(jí)、班組級(jí)為主體的三級(jí)責(zé)任體系,強(qiáng)化各級(jí)干部作為主講人的宣講主體責(zé)任。各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合木業(yè)公司實(shí)際情況,為部門科段長宣講劉主任講話內(nèi)容,研究如何在本職工作中將劉主任的業(yè)務(wù)開拓要求、產(chǎn)能提升要求、管理提升要求、人員素質(zhì)能力提升要求、文化建設(shè)要求貫徹到位、落實(shí)到位、有所成效。
資源綜合利用公司:明確目標(biāo),細(xì)化措施
1月24日下午,資源綜合利用公司召開專題會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)劉主任講話精神,并就貫徹落實(shí)工作進(jìn)行部署。孟衛(wèi)中總經(jīng)理指出,各中層管理干部要帶頭深入學(xué)習(xí),強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),細(xì)化工作措施,緊密結(jié)合實(shí)際,把講話要求轉(zhuǎn)化為推動(dòng)發(fā)展的具體行動(dòng)。孟總提出具體要求:一是圍繞集團(tuán)公司年度工作指導(dǎo)思想,結(jié)合資源綜合利用公司生產(chǎn)特點(diǎn),確保固廢資源綜合利用有序開展,樹立綠色循環(huán)標(biāo)桿;二是各級(jí)干部要主動(dòng)作為,做職工表率,敢做敢為、能做善成;三是明確目標(biāo)、全力拼搏,狠抓目標(biāo)管理,確保重點(diǎn)任務(wù)完成;四是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,確保人員和生產(chǎn)安全;五是降成本、提效益,全員參與,實(shí)現(xiàn)降本增效;六是加強(qiáng)人才培養(yǎng),完善激勵(lì)機(jī)制,激活組織績效,注入發(fā)展新活力。
美奐物業(yè):深耕服務(wù),提升品牌
2月5日,美奐物業(yè)經(jīng)理趙昌泉組織物業(yè)人員深入學(xué)習(xí)劉主任講話精神,結(jié)合物業(yè)實(shí)際開展討論。趙經(jīng)理強(qiáng)調(diào),美奐物業(yè)將以劉主任的思想為指導(dǎo),落實(shí)以下三點(diǎn):一、企業(yè)發(fā)展靠人才,需不斷深耕學(xué)習(xí);二、持續(xù)打造文豐服務(wù)品牌。通過優(yōu)化服務(wù)流程、加強(qiáng)智能化建設(shè)、深化綠色環(huán)保理念、拓展業(yè)務(wù)范圍等措施,提升服務(wù)質(zhì)量;三、完善績效體系,優(yōu)化崗位定員,薪酬與業(yè)績掛鉤,穩(wěn)定隊(duì)伍、提振士氣。
致軒新材料公司:深入學(xué)習(xí),積極踐行
近日,致軒新材料公司積極響應(yīng)集團(tuán)號(hào)召,組織全體員工深入學(xué)習(xí)劉主任在集團(tuán)年度總結(jié)表彰大會(huì)上的講話精神。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,迅速行動(dòng),通過多種形式的學(xué)習(xí)和討論,確保講話精神傳達(dá)到每一位員工,并將其轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng),推動(dòng)公司各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
1月23日,京唐港項(xiàng)目公司召開專題會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)劉主任在集團(tuán)年度總結(jié)表彰大會(huì)上的講話精神。會(huì)議由總經(jīng)理張靜軒主持,各部門負(fù)責(zé)人及員工代表參加。張總詳細(xì)解讀了劉主任講話的核心要點(diǎn),強(qiáng)調(diào)公司要圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo),結(jié)合自身實(shí)際,制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃。會(huì)議要求各部門加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,并通過強(qiáng)化監(jiān)督考核,確保講話精神落到實(shí)處。與會(huì)人員紛紛表示,將認(rèn)真貫徹劉主任講話精神,凝心聚力,推動(dòng)公司在新的一年里實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展。