編者按：新的一年，文豐集團(tuán)再次面對(duì)新的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)。集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì)主任劉文豐在年度總結(jié)表彰大會(huì)上的講話《堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，加速文豐集團(tuán)鋼鋁產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量融合發(fā)展》為公司未來的發(fā)展指明了方向，注入了新的動(dòng)力。為了深入貫徹劉主任的講話精神，文豐集團(tuán)各單位迅速行動(dòng)，積極組織學(xué)習(xí)，將講話精神轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，推動(dòng)公司各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

特鋼燒結(jié)廠：錨定目標(biāo)，聚力前行

近日，特鋼燒結(jié)廠組織深入學(xué)習(xí)劉主任在總結(jié)表彰大會(huì)上的講話精神。廠長(zhǎng)董艷明總結(jié)2024年工作，部署2025年重點(diǎn)任務(wù)，強(qiáng)調(diào)六項(xiàng)舉措：一是優(yōu)化工藝，勇于創(chuàng)新，以質(zhì)量取勝；二是提升管理水平，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，打造高效團(tuán)隊(duì)；三是加強(qiáng)人員優(yōu)化與培訓(xùn)，提升員工素養(yǎng)，穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)；四是強(qiáng)化安全環(huán)保管理，科室與工段協(xié)同合作，營(yíng)造穩(wěn)定環(huán)境；五是推進(jìn)“雙提升”與改善工作，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化管理，鼓勵(lì)自主創(chuàng)新；六是展望2025年，凝心聚力，讓員工感受作為燒結(jié)人的幸福。他要求全員貫徹劉主任講話精神，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

特鋼煉鐵廠：迅速行動(dòng)，全面學(xué)習(xí)

近日，特鋼煉鐵廠各工段利用班前班后會(huì)的時(shí)間，組織全體員工召開專題學(xué)習(xí)會(huì)。部門負(fù)責(zé)人對(duì)劉主任講話的重要內(nèi)容進(jìn)行了解讀，并結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，提出了具體的落實(shí)措施。通過深入淺出的講解，員工們不僅豐富了知識(shí)，開拓了視野，還拓寬了思路，調(diào)適了心理，為今后的管理能力提高打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。員工們紛紛表示，將按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提升產(chǎn)品質(zhì)量，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

特鋼煉鋼廠：領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全員覆蓋

2月4日，特鋼煉鋼廠廠長(zhǎng)齊鵬帶頭組織科段級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)劉主任講話內(nèi)容，結(jié)合煉鋼廠實(shí)際生產(chǎn)情況，以劉主任在集團(tuán)大會(huì)上的講話精神為引領(lǐng)，指導(dǎo)煉鋼廠全力做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作，激勵(lì)員工擔(dān)當(dāng)有為、持續(xù)奮斗。煉鋼廠將學(xué)習(xí)貫徹劉主任講話精神作為當(dāng)前的主要學(xué)習(xí)任務(wù)，利用各單位班前班后會(huì)等學(xué)習(xí)契機(jī)，全面、準(zhǔn)確、迅速地將會(huì)議精神傳達(dá)到每一名員工。

特鋼軋鋼廠：總結(jié)部署，明確目標(biāo)

1月21日，特鋼軋鋼廠廠長(zhǎng)于健牽頭，組織各科、段長(zhǎng)學(xué)習(xí)了劉主任講話精神。會(huì)上，于健廠長(zhǎng)宣讀了劉主任在會(huì)議上的講話內(nèi)容，各科、段長(zhǎng)以PPT形式分別對(duì)2024年進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)2025年如何進(jìn)一步提升工作進(jìn)行了安排和部署。廠長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)各科、段長(zhǎng)要提高認(rèn)識(shí)，提升自身的學(xué)習(xí)力、決斷力、執(zhí)行力、影響力，增強(qiáng)工作的責(zé)任心；要結(jié)合實(shí)際、謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)，培基固本；要激發(fā)創(chuàng)業(yè)激情，夯實(shí)守業(yè)的規(guī)范，提升興業(yè)的本領(lǐng)。

特鋼帶鋼廠：多種形式，深入研討

近日，特鋼帶鋼廠積極響應(yīng)集團(tuán)號(hào)召，組織各科段干部職工深入開展學(xué)習(xí)“劉主任講話摘要”專題活動(dòng)，通過集中學(xué)習(xí)、分組研討、實(shí)踐轉(zhuǎn)化等多種形式，深刻領(lǐng)會(huì)講話核心要義，凝聚共識(shí)、激發(fā)干勁。廠部領(lǐng)導(dǎo)以上率下，全員覆蓋，凝聚思想共識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范，召集所有基層干部，開展專題學(xué)習(xí)會(huì)領(lǐng)會(huì)講話精神。各車間、科室迅速行動(dòng)，以“班前會(huì)學(xué)習(xí)+專題研討+線上自學(xué)”相結(jié)合的模式，推動(dòng)講話精神進(jìn)班組、到崗位。

特鋼動(dòng)力廠：統(tǒng)一思想，明確任務(wù)

1月26日上午，特鋼動(dòng)力廠廠長(zhǎng)王玉龍組織會(huì)議，要求全體干部職工要統(tǒng)一思想，把劉主任講話精神吃透悟透、走腦入心，利用班前班后會(huì)等形式，讓講話精神進(jìn)工段、進(jìn)班組，全員覆蓋。王玉龍廠長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)要強(qiáng)化憂患意識(shí)，樹立危機(jī)意識(shí)，以集團(tuán)新領(lǐng)導(dǎo)集體為核心，咬定集團(tuán)目標(biāo)不放松，對(duì)應(yīng)分解制定動(dòng)力廠的重點(diǎn)工作任務(wù)。特鋼動(dòng)力廠在2025年主要圍繞蒸汽保供、煤氣保供、工程建設(shè)、電力和能源平衡等幾大方面開展工作，積極推進(jìn)節(jié)能降耗工作，降低生產(chǎn)成本，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和技術(shù)改造，提高設(shè)備的可靠性，加強(qiáng)動(dòng)力供應(yīng)的穩(wěn)定性，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

特鋼制氧廠：明晰方向，凝聚力量

1月24日，特鋼制氧廠組織全員深入學(xué)習(xí)劉主任講話，明晰發(fā)展方向，凝聚奮進(jìn)力量。在發(fā)展戰(zhàn)略上，咬定鋼鋁融合發(fā)展與“一個(gè)總部、四個(gè)基地”總體布局不放松，把精力聚焦在落實(shí)上，步步為營(yíng)推進(jìn)各項(xiàng)工作。效益是核心追求，以項(xiàng)目為發(fā)力點(diǎn)，憑借提升效率、提升質(zhì)量，把業(yè)績(jī)作為工作成效的度量衡，持續(xù)推進(jìn)“業(yè)績(jī)比拼”，激勵(lì)全員爭(zhēng)先進(jìn)位。管理層面，積極探索創(chuàng)新，全方位提升效能，助力集團(tuán)告別傳統(tǒng)管控模式，向現(xiàn)代化企業(yè)管理邁進(jìn)，激活發(fā)展?jié)撃堋?/span>